Teil 6 Erwirb die erforderlichen Kompetenzen!

Strategie gut – Umsetzung mangelhaft! Warum die meisten Zielsetzungen nicht erfolgreich sind. Und wie man der Umsetzungsfalle entkommt.

In Teil 5 hatten wir auf die Gefahr von Strategieprojekten hingewiesen, wenn dabei die Prozesse zur Nachhaltigkeit nicht verändert werden.

Um Prozesse zu verändern, gilt es, sich neue Wissensgebiete und Techniken anzueignen. Das abschließende und vielleicht wichtigste Kernfeld lautet deshalb:

5. Erwirb die erforderlichen Kompetenzen

Mitarbeiter sind der entscheidende Hebel für die Umsetzung von Strategien. Die dargestellten Punkte 1 - 5 helfen, die Umsetzung der Strategie auf Organisations- und Prozessebenen abzubilden. Nun aber muss die Umsetzung durch die richtigen Mitarbeiter im Unternehmen erfolgen.

Neben der Kernkomponente der Strategiekommunikation muss hierbei die Priorität auf der Auswahl der notwendigen Ressourcen gelegt werden und diesen Mitarbeitern muss genügend Kapazität freigeräumt werden, die Strategie mit Priorität umzusetzen. Einer der größten Fehler besteht darin, die Mitarbeiter zusätzlich zu ihren bestehenden Aufgaben, mit der Strategieumsetzung zu beauftragen.

Darüber hinaus ist es unablässig, die notwendigen Kompetenzen, die für die Strategieumsetzung notwendig sind, und in dem nötigen Ausmaß ggfls. noch nicht vorhanden sind, aufzubauen.

Alle Punkte und Kernfelder der Teile 1 – 6 sind keine Garantie für die erfolgreiche Umsetzung von Strategien. Sie können auf dieser Ebene höchstens Impulse sein. Allerdings sind diejenigen Unternehmen am erfolgreichsten, die Impulse sinnvoll auf ihre Geschäftsabläufe anwenden können und nicht auf vorgefertigte Kochrezepte vertrauen.

Um also in Summe Strategie erfolgreich zu implementieren, gilt, was Sir Winston Churchill schon treffend postulierte:

Wie beeindruckend die Strategie auch sein mag, man sollte gelegentlich auf die Resultate achten.

Eine Standortbestimmung, wie stark Ihr Unternehmen die für die Zielumsetzung notwendigen Zeiträume und Kompetenzen zur Verfügung stellt, können Sie mit der App strat.check unter strat-excellence.com durchführen.