How To: Lean Management (Teil 1)

Lean Management nur im Shop Floor greift viel zu kurz!

Die Methoden des Lean Management sind bereits über ein halbes Jahrhundert alt. Umso erstaunlicher, dass Unternehmen in nahezu allen Fällen diese Ansätze ausschließlich im Shop Floor einsetzen. Denn diejenigen Unternehmen, die Lean Management und konsequenterweise Lean Leadership im ganzen Unternehmen auf alle Funktionsbereiche anwenden, gehören zu den erfolgreichsten Firmen in ihren Branchen!

In den folgenden 5 Beiträgen bekommen Sie praktische und vor allem praxiserprobte Tipps, wie Sie die Lean Grundgedanken auf Ihr Einsatzgebiet anwenden können!

Tipp 1: Werden Sie sich in einer messerscharfen Art und Weise klar darüber, welchen Mehrwert Ihre Tätigkeit für den Endkunden Ihres Unternehmens darstellt.

Dabei spielt es überhaupt keine Rolle, ob Sie im Vertrieb, der Entwicklung, in der Strategieentwicklung oder in irgendeinem anderen Funktionsbereich des Unternehmens tätig sind. Schreiben Sie also den Kundenmehrwert, den Ihre Tätigkeit erzeugt, in einem kurzen und prägnanten Satz auf!

Noch ein entscheidender Hinweis zum Schluss von Tipp 1: Unnötige Komplexität ist hierbei Ihr größter Feind. Und Komplexität kommt in vielen Fällen von (sogenannten) Experten, fehlender Innovationskraft oder zu starren / zu losen Organisationsabläufen.

Lean Methoden angewandt auf Ihre Unternehmensstrategie finden Sie zum Beispiel hier:

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